其实，做预混料业务基于偶然机会，前段时间，我们走访基层，很多饲料经销商在找我们贷款，饲料行业已经由产品竞争到资本竞争，钱都去哪里了。饲料经销商卖出去饲料，掏不上来料款，只能去融资贷款，付更高的利息，做生意不能赔钱，只有一个办法，就是增加毛利润。
饲料行业这种畸形发展模式最终是增加了养殖户的饲料成本，羊毛出在羊身上。表面上，经销商赊销饲料给你，但实际上你多付了利息费。
养猪行业已经进入了薄利时代，13年年底的猪价更是让小散户难上加难。养猪业的未来，小散户是否还有机会？我们发现唯一的出路是降低成本，尤其是占养猪业70%成本的饲料成本。
我们凭什么可以卖的便宜？
任何企业都不会做赔本的生意，我们之所以卖的便宜是因为我们有更高效的成本控制方法， 有跟高明的营销策略，我们尊重用户，重视回头，举个例子，我们没有一个业务员，不走经销商渠道，靠的是网络营销， 在网上也不投放任何广告，完全凭的理念和产品口碑，我相信我们一个人可以抵挡十个业务员的业绩，没有管理人员，更没有省区经理。企业运营效率的提升是我们控制成本的关键。
我们不怕竞争，更不怕价格战。一个企业想挑战我们的价格，必须和我们一样砍掉业务员，砍掉经销商。
做预混料直销是我们以小搏大，挑战行业巨头，利用互联网改变行业经营模式的一次挑战，只有一个目的，让养猪人可以少花点饲料钱，多赚点钱。
行业在激烈的竞争，只有拥抱信息，拥抱互联网，敢于尝试，才能永葆繁荣。
